总经理:13338674605
净水器这个新兴产业，通过近几年的快速发展已经强势进入家电行业了，纵观我国净水行业，厂家越来越多，同时也已经摆脱了单一产品的风格，比如说现在纯水机、净水器、超滤机等多种产品，可以说现在的净水行业整合资源结合到生产多元化的产品纯水设备 反渗透了。另外专卖店也是趋向于整体销售。这些情况都反应了一个现象：时至今日的净水行业已进入资源整合的规模化发展时代。
为了能做到更好的资源整合，首先我们要知道，企业资源包括市场资源、信息资源、社会资源等等，核心是人力资源。整合净水器厂家内部资源就是通过整合一个厂家的方方面面的这些人力资源，通过人力资源整合再整合市场资源、资本资源，信息资源和社会资源，百福康净水器通过不断整合就形成了三种力。
支持力—百福康的资源支持
支持力是什么？支持力那就是在这个丛林里面，有沟、有坎、有水，那么就要借助一定的东西，来跨过这个坎，跨过这个沟，那么这就是一种特定的支持力，这是以资源的存在为前提的。你没有这种资源，那你就是过不了这个坎，跨不过这条沟。百福康净水器专门组建了行业一支专业净水市场策划团队，主要是为了帮助百福康各级代理商提供一对一的市场指导和支持，凭借丰富的市场经验，不但要“授之以鱼”更要“授之以渔”我们的代理商。
决策力——保证百福康努力的方向
百福康在战略、措施、目标选择都恰倒好处，都能很好的体现百福康的决策力。决策力在哪？其实体现在每一个经营决策人员身上的，但它不仅仅是一个人的能力，而是一个团队的能力，一个组织的能力，更是在竞争日趋激烈的净水行业中提升自身竞争力*有效的保证。
执行力——百福康整合的方法
百福康通过多年的发展总结出：执行力如果缺乏，再好的决策那都是空话。所以，决策力如果没有执行力给予支持的话，这个决策力那也不称其为决策力了。
百福康之所以能在竞争激工业纯水设备烈的净水器市场杀出重围，就是因为更好把握好这三道力，携手百福康更好的把握水财富。
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