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“如果你有梦想，就要守护它”，这是电影《当幸福来敲门》中的一句话。2014年，习总书记一句“新常态”似乎给了所有人希冀，给了所有领域梦想。期盼着天更蓝水更清的环保产业，也同样面纯化水设备临全新的局面：新《环保法》实施，政策频出，PPP、第三方治理受到热捧，产业的大梦想已经来到各家门前，前路如何，未来如何构建，梦想如何守护，且听听几位“掌门人”怎么说?
“新常态”下，梦想如何敲门?
首创集团总经理 王灏：
高质量的“新常态”也要有个构建过程，要在质量、结构等内涵发展上有新提升、新突破、新亮点，发展环保产业是构建新常态的必由之路。发展环保产业成为经济结构调整和升级的必然选择。从这各角度看，环保产业的春天确实来了。
桑德集团董事长 文一波：
在经济新常态下，环境保护也将进入了一个新的阶段。这个新阶段主要体现了三大方面的变化：经济增速的变化、投资的变化、消费需求的变化。经济新常态下，环保企业的业务范围和发展方式将不断地延伸和转变。
威立雅中国区副总裁 黄晓军：
中国提出经济“新常态”，说明我们将不再片面追求增长速度，而是要兼顾增长质量和产业结构优化。环保企业想要获得长足的发展需要政策、资金等多方面的支持;我们就要在节能环保领域，尽快探索出一条完善的市场化之路;另外，构建良性的价格形成机制对于产业发展也是非常重要的。
碧水源董事长 文剑平：
企业是市场哺育出来的，大企业只有在健全的市场经济环境下才能产生。大树需要成长在肥沃的土壤中，就如 同亚热带长出来的是樟树，而寒温带才能长出来草甸一样。健康、有序、公平的市场经济“土壤”里，才能成长出大企业。
北控水务集团有限公司执行董事/常务副总裁 李力：
目前，整个环保行业可纯化水反渗透设备以用“风起云涌”来形容，整个行业企业都在求新求变，可以说是到了万众创新的时期。毫不夸张地说，现在企业不求新求变，就会被淘汰。新形势下，我们很多环保企业也面临着二次创业的问题。
国中水务董事长 朱勇军：
现在我们已经到了一个时间节点——从行业发展的角度讲，我们迎来了一次比20年前市场化改革意义更大的历史性机遇和变革。这给企业带来了很多机会，也激发了我们的梦想。
未来，梦想如何敲门?
博天环境集团股份有限公司总裁 赵笠钧：
我们现在真的站在了比较好的风口，我相信在2020年在中国一定会出现，一家公司收入会超过今天所有水务行业公司收入的总和，也一定会有市值千亿的公司。觉得我们整个行业要有这样的信心和勇气。
四川环能德美股份有限公司董事长 倪明亮：
我希望2020年，我们把市值做到100个亿，稳步成长，稳步发展。从个人的角度思考，还是想以一个科技型企业的定位，通过不断创新使中国环保装备产业水平有所提升，从磁分离技术，走向其他装备技术，*终成为一个环保综合装备的企业。
天津膜天膜科技股份有限公司董事长 李新民：
未来，津膜科技将继续强化五项职能战略，即：营销战略，扩张战略，人才战略，公司结构治理战略，膜技术与互联网、大物流及城镇化对接战略，使津膜科技成为国际**的膜技术产品公司，让中国的膜品牌在世界顶尖膜品牌中占有一席之地。
胜科投资有限公司首席执行官 廖伟豪：
未来，胜科会把集团水污染治理方面的很多技术功能放在中国，包括有计划在合适的时候成立一个面向全球的专家委员会，面向国际，包括中国国内，邀请行业的专家一起做一些技术专题。
在大梦想时代，如何站对风口，成就“大未来”? E20环境平台特别策划，与十数位**企业家主题对话，探讨“如何构架环境产业新常态?”系列文章将在中国水网/中国固废网/中国大气网及中国水网中国固废网微信与中国大气网微信平台持续发布。敬请期待。
与此相应，2015水业战略论坛3月27-28将在北京友谊宾馆盛大举行，届时上述企业掌门人将围绕“新时代下，如何构架环境产业的新常态?”等热点话题，以对话形式，展开思想碰撞。欢迎参会。
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